Kis fa nő az erdő mélyén
Kis fa nő az erdő mélyén

Családi vállalkozások utódlása

Eljött az idő az utódlásra

A legújabb kutatások és KSH adatok szerint a hazai kis- és középvállalkozások közel 60%-a családi vállalkozás és ezek 25-30%-át érinti az utódlás kérdése a következő 8-10 évben. Sok - jellemzően a rendszerváltás után alapított - családi vállalkozás most lép abba az időszakba, amikor a tulajdonosi és vezetői szerepkörök átruházása már elkerülhetetlenné válik.

A hazai felmérések szerint a magyar családi vállalkozások többsége egyáltalán nem foglalkozik a kérdéssel, a vállalkozók kétharmada pedig annak ellenére nem rendelkezik semmiféle stratégiával az átadást illetően, hogy egy sikeres és gördülékeny generációváltást hosszú évek előkészületi munkája előz meg.

Magyar kis- és középvállalkozások

Családi vállalkozás

60%

Utódlás előtt állnak

30%

Tudatos generációváltás

Az európai adatok szerint is csupán a cégek 20%-a készül tudatosan a generációváltásra, amit másik oldalról szintén alátámaszt egy lesújtó adat, mely szerint a vállalkozások 70 - 80%-a nem éli túl az utódlást, azaz az alapító távozását vagy halálát követő első egy-két évben csődbe mennek.

Az utódlás kérdése emiatt is különösen fontos a magyar családi vállalkozások számára, hiszen senki nem azért dolgozott és küzdött hosszú évtizedeken át - dacolva a gazdasági és fogyasztóipari változásokkal - hogy később ez a rengeteg befektetett munka és megszerzett értékes tapasztalat mind semmivé legyenek.

Európai cégek

80%

Generációváltásra felkészült cégek

20%

Nincs idő késlekedni

A generációváltás azonban nem csupán jogi és gazdasági kérdés, hanem összetett attitűdbeli és érzelmi folyamat is, amit a családtagok közötti feszültségek, esetleges nézeteltérések tovább nehezíthetnek.

Tapasztalatok szerint azok a vállalkozások, melyek időben elkezdik az utódok felkészítését és bevonását a cég működésébe, illetve ahol a családtagok között nyílt kommunikáció van, sokkal nagyobb eséllyel élik túl az átmenetet.

Utódlás

Családi vállalkozások utódlása

Készítsd fel vállalkozásod az utódlásra és élj azzal a szakmai támogatással, amivel hozzá tudunk segíteni a generációváltás sikeres megvalósításához! A vállalkozásod egyéni helyzetére szabott, saját stratégiát alkotunk számotokra a generációváltáshoz.

Nem csupán a szervezetre vonatkozó működés stabilizálásában, a folyamatoptimalizálásban vagy a gazdasági vonatkozásokban segítünk, hanem a folyamat érzelmi, mentális részében is melletted leszünk.

coreheed.hu 2019 - 2025 @ Minden jog fenntartva