A generációkról sok szó esett az elmúlt években és egymást érik azok a felmérések és kutatási eredmények, melyek az eltérő munkahelyi attitűdökről, a megváltozott értékrendről vagy az újfajta fogyasztási szokásokról számolnak be.
Szerencsére azt tapasztaljuk, hogy vállalati oldalról is egyre szélesebb körben foglalkoznak a generációk kérdésével, hiszen a fiatal, új munkaerő toborzásához és megtartásához ma már elengedhetetlen a megfelelő employer branding és az olyan vállalati kultúra kialakítása, melyben hosszabb távon is el tudnak köteleződni a fiatal munkavállalók. A generációk közötti együttműködést támogató szervezeti folyamatok és érzékenyítő programok szintén sikeresen hozzájárulnak a harmonikus munkafolyamatokhoz a többgenerációs csapatoknál.
Míg a generációkkal kapcsolatban néhány terület kiemelt figyelmet kapott az elmúlt években, például a munkahelyi együttműködés, az eltérő kommunikációs stílusok, a fiatal munkavállalók megtartásának kihívásai, vagy az egyre növekvő nyugdíjas korú munkavállalók foglalkoztatása, addig egy olyan jelenségről, ami a hazai gazdaságra is jelentősen kihat, keveset hallunk.
Teszt
TestH2
TestH3
TestH4
TestH5
testH6
