A munkahelyek ma már természetes módon többgenerációs közegként működnek: baby boomerek, X, Y és Z generációs munkatársak dolgoznak együtt – eltérő értékrenddel, kommunikációs stílussal, motivációkkal és munkavégzési preferenciákkal.
A Generációk együttműködése program célja, hogy ezekből a különbségekből ne feszültség, hanem versenyelőny szülessen. Ez a komplex fejlesztési program támogatja a szervezeteket abban, hogy a generációs sokszínűséget tudatosan kezeljék, és fenntartható, hatékony együttműködési kultúrát alakítsanak ki.
A program egyik legnagyobb ereje, hogy feloldja az előítéleteket és közös nyelvet teremt. Amikor a munkatársak megértik, hogy egy adott viselkedés nem tiszteletlenség, motiválatlanság vagy ellenállás, hanem generációs sajátosság, jelentősen nő az empátia és az együttműködési hajlandóság.
A generációk közötti megértés:
csökkenti a konfliktusokat,
javítja a csapatdinamikát,
hatékonyabb kommunikációt eredményez,
hozzájárul a feszültségektől mentes munkahelyi környezethez.
Nem egyszeri tréning, hanem rendszerszintű szemléletformálás
Egyaránt fókuszál munkatársakra, vezetőkre és döntéshozókra
Ötvözi a pszichológiai, szervezetfejlesztési és üzleti szempontokat
A szemléletbeli változás már rövid távon mérhető, hosszabb távon pedig fenntartható kulturális változást eredményez
Egy strukturált felmérés, mely feltárja a generációs együttműködés erősségeit és elakadásait, a kommunikációs és motivációs különbségeket, és a rejtett konfliktusforrásokat. Az állapot felmérés eredményeire épülő fejlesztési terv konkrét beavatkozási pontokat jelöl ki, nem általános tréningmegoldásokat kínál.
Kifejezetten vezetőknek és kulcspozícióban lévő szakembereknek szóló fejlesztés, mely fókuszál a motivációs eszközök generációs eltéréseire, a visszajelzés, elismerés és teljesítményértékelés finomhangolására, a rugalmas, mégis következetes vezetői működésre.
Interaktív, élményalapú tréningek, melyek bemutatják az egyes generációk munkahelyi értékeit és motivációit, kommunikációs sajátosságait és visszajelzési igényeit, konfliktuskezelési és döntéshozatali stílusát.
Strukturált mentoring rendszer, ahol a tapasztaltabb munkatársak tudást és szakmai stabilitást adnak át, a fiatalabb generációk pedig egy friss, digitális, innovációs szemléletet hozhatnak be. A program támogatja a tudásátadást és utánpótlás-tervezést, a generációk közötti kölcsönös elismerést, a szervezeten belüli tanulási kultúra megerősítését.
Speciális modul a munkahelyi feszültségek kezelésére, ahol a konfliktusok hátterében eltérő munkatempó, különböző kommunikációs elvárások, más visszajelzési és kontrolligények állnak. A résztvevők megtanulják felismerni a generációs mintázatokat a konfliktusok mögött, konstruktív eszközökkel kezelni a feszültségeket, megelőzni a teljesítményromboló helyzeteket. HR-előny: kevesebb eszkalálódó konfliktus, kisebb vezetői és HR-terhelés.
A program segít abban, hogy a generációs sokszínűség ne kihívás legyen, hanem stratégiai erőforrás.
A Generációk együttműködése program nem egyetlen tréning, hanem egymásra épülő fejlesztési rendszer.
Reagál a munkaerőpiaci kihívásokra.
Támogatja a megtartást és az elköteleződést.
Valódi üzleti eredményeket hoz a mindennapi működésben.
A generációs sokszínűség stratégiai erőforrássá válik.
Szeretnéd, ha a generációs különbségek nem feszültséget, hanem versenyelőnyt jelentenének céged számára?
coreheed.hu 2019 - 2025 @ Minden jog fenntartva
