Együttműködésfejlesztés

Együttműködésfejlesztés

Önismereti, készségfejlesztő tréning

A csapatok teljesítményét nemcsak az egyéni kompetenciák határozzák meg, hanem az is, hogy a tagok hogyan kommunikálnak, hoznak döntéseket és koordinálják a feladataikat közös erővel. A hatékony együttműködés kulcsa a világos szerepek, a strukturált folyamatok, aktív figyelem és a konstruktív visszajelzés.

A tréning célja, hogy a résztvevők konkrét módszereket és gyakorlatokat sajátítsanak el a csapatdinamika javításának érdekében.

A tréningen résztvevők:

  • megismerik a team role modellek (pl. Belbin) használatát a feladatok optimalizálásához

  • gyakorolják az aktív hallgatást és a strukturált visszajelzést a napi munkában

  • megtanulják a konfliktusok korai jeleinek felismerését és a konstruktív beavatkozás módszereit

  • elsajátítják a közös döntéshozatal agilis és vizualizált módszereit (pl. Kanban, Lean alapelvek alkalmazása a csapatmunkában)

  • fejlesztik a feladatmegosztás és priorizálás készségét a hatékony együttműködés érdekében

Kiknek ajánljuk?

projekt- és munkacsoportoknak, ahol a feladatok komplexek és egymásra épülnek

csapatvezetőknek, akik szeretnék tudatosan fejleszteni a csapatdinamikát

szakértőknek, akik gyakran dolgoznak többféle szakterületet átfogó projektekben

Eredmény:

Strukturáltabb munkafolyamatok, kevesebb félreértés, gyorsabb döntéshozatal, növekvő csapathatékonyság.

Vezetői fókusz

Vezetői önismereti és készségfejlesztő program

Vezetői önismereti és készségfejlesztő tréning

A vezetők kulcsszerepet játszanak a csapat együttműködési kultúrájának alakításában. A hatékony vezető képes szabályozni a csapatdinamikát, kezelni a konfliktusokat, és elősegíteni az együttműködést a feladatok sikeres teljesítésének érdekében.

A tréning során a vezetők gyakorlati eszközöket kapnak a napi eredményes munkavégzéshez.

A tréning során a vezetők:

  • feltérképezik a csapaton belüli működési stílusokat és a tagok erősségeit a feladatokhoz illesztik

  • gyakorolják a strukturált visszajelzés, coaching és facilitáció technikáit

  • megtanulják a konfliktuskezelés modellezett szituációkban történő alkalmazását

  • fejlesztik a prioritás- és erőforrás-menedzsment készséget a csapat hatékony koordinálásához

  • eszközöket kapnak a motiváció és elköteleződés fenntartására változó környezetben is

Kiknek ajánljuk?

felső- és középvezetőknek

projekt- és csapatvezetőknek

HR-rel együttműködő vezetőknek, akik a csapat teljesítményét szeretnék maximalizálni

Vezetői eredmény:

Gyakorlatias vezetői eszköztár a csapatdinamika szabályozásához, gyorsabb és megalapozottabb döntéshozatal és reziliens alkalmazkodás a változásokhoz.

Érdekel ez a tréning?

coreheed.hu 2019 - 2025 @ Minden jog fenntartva