A mai üzleti környezet az első a munka világában, amely akár 5 különböző generáció együttműködését kívánja meg! A munkahelyek generációs összetétele az elmúlt években jelentősen átalakult és ez a változás csak tovább gyorsul. Ma már egy szervezeten belül egyszerre vannak jelen a Baby Boomerek, az X, Y és Z generáció tagjai, sőt, egyre inkább megjelenik a legfiatalabb generáció is a munka világában: az Alfa generáció. Ez a sokszínűség óriási lehetőség, ugyanakkor komoly kihívás is, ha nincs megfelelő tudás és szemlélet a generációk közötti együttműködés támogatására.
Ez az alapozó, ismeretátadó, érzékenyítő tréning abban segít, hogy a résztvevők megértsék a generációs különbségek mögött húzódó okokat, és képesek legyenek ezeket tudatosan beépíteni a mindennapi munkahelyi működésbe.
A tréning során a résztvevők:
átfogó képet kapnak a különböző generációk szocializációjáról, értékrendjéről és motivációiról
megismerik, hogy mi formálta az egyes korosztályok gondolkodását (társadalmi, technológiai, gazdasági hatások)
rálátást nyernek arra, miben különböznek a generációk:
munkához való hozzáállásban
kommunikációs stílusban
visszajelzés iránti igényben
lojalitásban és karrierelvárásokban
megértik, miért viselkednek másképp a legfiatalabb munkavállalók és hogyan lehet velük hatékonyan együtt dolgozni
A képzés nem címkéz és nem általánosít leegyszerűsítő módon, hanem érzékenyít, segít felismerni a saját generációs nézőpontunkat és annak hatását a munkahelyi kapcsolatainkra.
A résztvevők:
megértik, hogy a generációs különbségek nem „jók” vagy „rosszak”, hanem eltérő tapasztalatokból fakadnak
képesek lesznek a konfliktusokat nem személyes támadásként, hanem nézőpontbeli eltérésként értelmezni
Eredmény: Csökken a feszültség és a félreértések előfordulása a mindennapi munkában.
A program érzékenyítő jellege miatt a résztvevők:
tudatosabban kezelik saját előítéleteiket
nyitottabbá válnak az eltérő munkastílusokra
könnyebben találnak közös hangot fiatalabb és idősebb kollégáikkal egyaránt
Eredmény: Erősödik a csapatkohézió és a kollégák közötti bizalom.
A tréning külön hangsúlyt helyez az Alfa és Z generációk iránti közeledésre és megértésére. A résztvevők:
reális képet kapnak a legfiatalabb munkavállalók motivációiról
eszközöket kapnak ahhoz, hogyan lehet a fiatal kollégákat bevonni, motiválni és elköteleződésüket erősíteni
felismerik, hogyan lehet az Alfa és Z generáció erősségeit (digitális magabiztosság, gyors tanulás, kreativitás) a szervezet javára fordítani
Eredmény: Vállalati versenyelőny a fiatal, képzett munkaerő bevonzásában és megtartásában.
A résztvevők:
képesek lesznek a generációs különbségeket erőforrásként kezelni
jobban megértik, hogyan lehet a generációs sokszínűséget a teljesítmény szolgálatába állítani
aktív szereplői lesznek egy befogadóbb, együttműködőbb munkahelyi kultúra megvalósításának.
Szeretnéd csapatodat felkészíteni a generációs kihívásokra és növelni az együttműködés hatékonyságát?
coreheed.hu 2019 - 2025 @ Minden jog fenntartva
